M&A – Fusiones y Adquisiciones

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Acompañamos a nuestros clientes en todo el ciclo de una transacción: desde la identificación de oportunidades, valoración, due diligence y estructuración, hasta la negociación y post-integración.

Nuestro enfoque integral permite capturar sinergias, optimizar estructuras y asegurar que cada fusión o adquisición genere valor real, tanto económico como estratégico.

Resultado: transacciones exitosas que fortalecen el futuro corporativo.

Palo Alto Solutions – ayudamos a las empresas a evaluar sus habilidades y elegir una nueva dirección que utilice los talentos del equipo y los recursos de la manera más productiva.

COMPOSICIÓN

Análisis de viabilidad

Evaluación de la situación actual de la empresa y análisis de las oportunidades de fusiones y adquisiciones.

Due Diligence

Análisis exhaustivo de la empresa candidata para identificar posibles riesgos y oportunidades que puedan surgir de la operación.

Identificación de oportunidades

Identificación de oportunidades de fusiones y adquisiciones y evaluación de la idoneidad de los potenciales candidatos.

Diseño y estructuración de la operación

Diseño y estructuración de la operación, incluyendo la definición del precio de compra, las condiciones de la operación, el proceso de integración y la planificación de la transición.

Valoración de empresas

Valoración de las empresas objetivas para determinar su valor y evaluar la conveniencia de la operación.

Negociación y cierre

Asesoramiento en la negociación de la operación y cierre de la misma, incluyendo la preparación de los contratos y la documentación legal necesaria.

Nuestra fórmula

Transformamos la visión → Trascendemos el propósito → Realizamos los resultados

Una metodología probada, humana y estratégica, basada en el modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will), que convierte los desafíos empresariales en oportunidades de impacto y desarrollo sostenible.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Elige la opción ideal para tu empresa

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